提升服务水平;科学发展进村镇

2017-12-27 12:41

“要使广大人民群众共享发展改革成果。”镇长李祝荣指出,要集中财力最大限度地加快社会事业建设,惠及民生民利。镇党委、政府围绕“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的目标,着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题。

该镇党委还把抓作风建设延伸到村级干部,对村级干部实行1000分制考核,突出对村级稳定、村级经济发展、计划生育等方面的考核,并建立村干部工作业绩档案,年终进行现场评比,干得好优先解决养老保险,这对于村干部来说是个极大的鼓舞。通过运用政治、经济等考核举措,规范干部行为,有效调动镇村两级干部积极性。在4月份民情走访集中服务月活动中,镇党委组织广大党员干部开展“民情走访进农户,提升干群关系;素质教育进屋场,提升村民素质;治安巡逻进社区,提升安全指数;联手帮扶进企业,提升服务水平;科学发展进村镇,提升发展质量”为主题的“五进五提”活动,组织发动镇村200多名干部集中进村入户访民情解民忧,解决难点问题722个,为群众办实事1210件。

该镇大力改善办学条件,提升教学质量,争取投资230万元的镇明德小学教学楼已竣工,可安排1100名学生入学。投资180万元的加义中学综合楼全部竣工,在全县中考总结会上,加义学区荣获“初中教学质量先进单位”和“初中毕业会考质量提升奖”。改善卫生院医疗条件,提升服务水平。全镇新型农村合作医疗参合率达96%。积极做好社会救助“阳光行动”,全镇有2000人享受农村低保,低保人数和发放金额同比增长15%;有100户无房户、因灾倒房户通过“农村危房改造”工程新建或维修了住房;积极开展城乡医疗救助,救助84例重症患者,解决救助资金31万元。全镇45周岁以下的群众全部参加新型农村养老保险,年发放养老金额700多万元。投资200多万元对新建两大农贸市场,为“菜篮子”提供交易场所。“好风凭借力”,如今在这块红色的土地上,到处洋溢着创业的热情,一幅宏伟的蓝图正徐徐展开。通讯员 龚凤珍 记者 邵 军 周庆龙

“现在干部把企业生产基地引到我们家中来了,我们在家不出门每月可以挣到1000多元,还可以照顾家庭,一举两得。”义口村村民卢研菊告诉笔者。今年针对岳阳市巨得体育用品有限公司招工难的问题,该镇实行镇村互动,发动村级力量帮他们招工,并选择在劳动力基础较好的村级建立生产基地,由厂家提供机器设备、组织培训生产、下达生产订单,村级提供车间厂房、组织劳动力加工。“工作送到家门口、工作时间自己定”的灵活模式,受到了村民们的积极响应,不仅使巨得鞋业招工难题得到解决,而且让群众得到了实惠。今年该企业投资300万元新上2条生产线,现日产鞋量达到2万双,创税收200万元,安排2000多名群众就业,产生了很好的经济效益和社会效益。巨得公司负责人介绍:通过抓作风建设,镇上的干部为企业服务的意识更强了,经济发展环境更优了,企业的成长发展离不开镇村干部有好的作风。

为进一步激发全民创业热情,镇政府出台招商引资激励政策,设立招商引资专项奖励基金,对年内牵线引进投资500万元以上的非资源性招商项目,镇财政奖励1万元。项目产生税收效益后,按每年实现税收收入的1%奖励引进项目者,连奖3年。创新招商方式,召开商友联谊会,将加义在外创业的200多名老板请回加义共商发展大计,发动2名停薪留职的干部驻扎在郑州、广东等地进行招商。今年全镇新引项目3个,完成招商引资任务9500万元,招商引资项目完成税收600多万元,安排近4000名群众就业。

通过优化经济发展环境,加大招商引资力度,全镇已逐步形成生态旅游、矿产加工、木材加工、鞋业制造等四大支柱产业。围绕这四大支柱产业,采取有力措施,积极为企业排忧解难,促进产业上台阶、上水平,做大做强。6.19特大洪水灾害,沱龙峡风景区漂流河道被冲毁、公路被破坏。镇党委、政府高度重视,迅速行动,积极组织干部群众对河道和公路进行恢复,奋战半个月,使企业提前半个月开工,赶到了漂流旺季营业,为企业挽回了经济损失,从而维护了企业发展。目前全镇已形成“一镇三漂”格局,去年被评为全省特色旅游景观名镇。针对云霞云母的征地难问题、福星木业的木材供应问题、连云铜业的融资问题,镇党委、政府都采取有力措施,第一时间为企业破解难题,出谋划策,促进企业发展。今年云霞云母公司借船出海,与新疆一家投资公司进行组建云母集团,同时投资300万元新上高科技生产线,对产品进行升级改造,云母纸价格由每吨7000元增长到25000元的效益,翻了三番。福星木业生产的连云福星牌细木加工板在取得湖南名牌的基础上,今年力创中国驰名商标。筑巢引凤,全镇先后引进11家规模企业,大小项目600多个。

抓作风建设就是抓发展促发展,该镇党委按照市委“更高标准、更严管理、更具公信力”的要求,围绕落实县委“四问两提升”作风建设主题活动,把2010年定为干部作风建设年,创新管理机制,切实加强干部队伍建设。

镇党委、政府对国家干部实行6000分制考核,采取分项考核、分月兑现、分类奖惩的量化考核方式,每月从干部津贴中拿出500元(500分)对干部的日常出勤、联村工作、干部作风、中心工作进行量化考核,做到每月一部署、一讲评、一考核。每月确定中心工作,出台专项考核方案,如2月份定为计划生育集中服务月,重点考核计划生育工作;3月份定为村务公开集中检查月,重点考核村务公开工作;4月份定为民情集中走访月等,每月按照考核方案进行工作讲评,并兑现奖惩。对量化排名第一位的干部上褒奖窗表彰,当场奖励100元,对排名最后一名的干部职工上警示栏警示,连续2次上警示栏的,主要领导对其诫勉谈话,连续3次上警示栏,一律作待岗处理。今年全镇共有9名干部上褒奖窗,5名干部上警示栏。在机关营造了一种先进更先进,后进赶先进的工作氛围。